PMP考试必看的答题技巧分享

PMP考试必看的答题技巧分享

项目管理凡知客2019-08-20 16:46:30270A+A-

一. 控制答题和涂写速度

按顺序答题,遇到纠结题,按照第一印象选择,并标记,涂完200题后再回顾。

可以先在试卷上写选项,然后根据20题一涂,或者50题一涂,用途题的时间舒缓大脑。

端正心态,由于几套试卷题目顺序不同,纠结题的位置不同,不要紧张。(参考模拟三)

做完50题,用参数估算算一下时间,根据情况调整答题速度。(每道题不要超过一分钟)

二. 答题的假设条件

我们是正直的、高情操的、积极主动的项目经理。尊重所有人,讲人权,不抛弃、不放弃。

除了采购题,一般默认是乙方项目经理。默认是平衡矩阵组织结构。默认用典型、贝塔分布。

项目管理都是规范的。先计划后行动,有变化先走变更,变更遵守变更流程。

积极主动;遇到问题先找原因,先分析分析;带着解决方案给别人去汇报。

三. 仔细审题

建议:快速浏览选项,大致了解可能会考到什么知识点,快速浏览问题,知道主要是在问什么。

注意问题中的关键字:“不正确的是”、“除了”、“不包括”、“为了避免,本应该”、“应该事先”。注意题目中的关键字"若要"、“主要原因”、“没有遵守过程”、"保证未来项目的绩效"等等;如果题干实在太长,注意提炼题干,找到题目中的矛盾点、冲突点,或者痛点。

注意所处的立场身份是甲方还是乙方。

注意题干信息,定位所处的子过程。

1、判断题目考的是输入、工具和技术、还是输出。

2、输入:依据什么,参考什么。

3、工具和技术:什么方法,什么技术。

4、输出:在做什么,正在制定什么。

四. 常规作答

选择依据的优先级:PMBOK > 讲课内容 > 个人经验

选择最准确的选项,或者相对比较正确的选项。

有需要可以加群:660345027
五. 有技巧地选择

排除明显有错误的选项,缩小选择范围。

注意那些绝对说法:“一定”、“必须”、“总是”、“绝不”,通常是错误的选项。

注意一些专业词汇:“PDCA”、“德尔菲”、"蒙特卡罗"等,有一定可能是正确选项。

注意双胞胎选项,往往都不是正确选项;注意乒乓答案,可能其中一个是正确选项。

全过程识别干系人,全过程识别风险,全过程更新组织过程资产,全生命周期阶段。

如果非不得已,尽量选择PMBOK中的知识点,不要选陌生的答案。

六. 其他

人与人的智商是没有太大差距的,放平心态。

ITTO题,计算题等不该错的题目不要做错。

除非有非常合理的依据,否则,相信第一选择。

有时间,可以检查一下答题卡。

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